Kudert promueve el Management 3.0 con herramientas de gestión innovadoras

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El liderazgo se ha transformado en todas las industrias, hacia una etapa de madurez y cambio, la cual alista a los directivos para enfocarse a una nueva visión en la gestión: el Management 3.0, es el futuro en las organizaciones. “El management es demasiado importante como para dejarlo a los managers “. Con esta rotunda y divertida frase, el holandés Jurgen Appelo, experto en liderazgo y promotor de esta tendencia, resume la filosofía de Management 3.0. Seguir leyendo “Kudert promueve el Management 3.0 con herramientas de gestión innovadoras”

La Psicología Positiva en las organizaciones

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La “Psicología Positiva”, es un término que imprime un carácter más ‘positivo’ al estudio que tiene que ver con el hecho de que: para sobrevivir y prosperar en un contexto de cambio económico y social continuo, las organizaciones necesitan tener colaboradores motivados y psicológicamente sanos. Para conseguirlo, las políticas de recursos humanos deben estar sincronizadas en acciones que promuevan buenas prácticas. La razón, es que las organizaciones modernas están cambiando su dirección, basada cada vez más en el conocimiento psicológico y la experiencia del individuo. Seguir leyendo “La Psicología Positiva en las organizaciones”

Big Data en la gestión de Talento Humano

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El avance de la tecnología abre la perspectiva en todos los ámbitos empresariales y la transformación digital, hace que surja un nuevo enfoque para el entendimiento y la toma de decisiones. El concepto de Big Data, aplica a toda aquella información que no puede ser procesada o analizada utilizando procesos o herramientas estadísticas tradicionales, ya que esto, tomaría demasiado tiempo. Además del gran volumen de información, esta existe en un gran número de variables que pueden ser representadas de diversas maneras en todo el mundo, por ejemplo: dispositivos móviles, audio, video, sistemas GPS, sensores digitales en equipos industriales, automóviles, etc. Seguir leyendo “Big Data en la gestión de Talento Humano”

“Más allá de la retención: incentivos no monetarios”

 

Uno de los retos más complicados de las empresas es retener a sus colaboradores, mantenerlos felices y con un alto rendimiento. ¿Qué hacen las  compañías más exitosas a nivel mundial para conservar a sus grandes talentos? muchos pensarían que implementar incentivos monetarios es la solución, pero la retención va más allá de los beneficios económicos.

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Analítica de Personas: Una nueva forma de manejar Talento Humano

Actualmente, un gran número de empresas han optado por implementar un sistema que facilita la gestión del talento humano. La analítica de personas es la solución que las compañías encontraron para identificar los problemas relacionados con el personal y la forma para resolverlos.

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